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Consultant Junior Finance

Paris, Paris
Notre client est un cabinet de conseil en stratégie né de la volonté de dirigeants issus de grandes entreprises telles que Peat Marwick, McKinsey, Ernst & Young...
Porté par une forte croissance depuis sa création, notre client s’est inscrit dans une stratégie de développement ambitieuse et dans une logique d’excellence.
Comptant déjà une équipe de 60 professionnels, il recrute actuellement plusieurs Consultants Finance à fort potentiel pour renforcer leurs équipes gestion financière.

DESCRIPTIF DE POSTE:

Vous participerez à des missions dans les domaines des processus de finance et de gestion
, dont notamment :
  • la redéfinition de reporting, de tableaux de bord et d’indicateurs de gestion ;
  • l’assistance aux choix et à la mise en place d’outils de reporting et de consolidation ;
  • la mise en place de contrôle de gestion industriel et la fiabilisation du calcul de prix de revient industriels ;
  • l’optimisation du besoin en fonds de roulement et des prévisions de trésorerie ;
  • l’optimisation des processus opérationnels et de gestion : processus de reporting, de clôture des comptes, organisation de direction financière et des fonctions supports ;
  • la revue du contrôle interne et la réalisation d’audits de filiales ;
  • l’assistance dans le cadre de missions d’intégration post-acquisition.
 
VOTRE PROFIL
  • Vous êtes diplômés d’une grande école de commerce, d’ingénieur ou d’un troisième cycle en finance.
  • Vous avez déjà une première expérience professionnelle (hors stage/alternance), de 1 an si possible.
  • Vous êtes une personne créative et rigoureuse, avec de l’initiative et un bon sens du relationnel.
  • Outre l’anglais et le français, une troisième langue serait un plus.

CULTURE D'ENTREPRISE
Fondamentalement, l’esprit de notre client s’appuie sur trois engagements :
  • Faire simple, c’est-à-dire permettre aux entreprises de dégager le plus simplement possible les gains attendus, ou atteindre les objectifs stratégiques fixés.
  • Faire rapidement, c’est-à-dire privilégier l’action et la mise en œuvre. Le principe de décision de la mise en œuvre s’appuie sur l’importance relative des enjeux.
  • Faire confiance, c’est-à-dire tisser une relation avec les clients de transparence et de reporting sans fard.

Chaque mission fait l’objet d’un dispositif comprenant un ou plusieurs consultants encadré par un chef de mission. Ce dispositif permet d’éviter les équipes trop hiérarchisées et trop complexes (faire simple) et d’autre part d’être systématiquement opérationnel (faire rapidement).

Le chef de mission est le vecteur des compétences et méthodes du cabinet qui permet l’optimisation de la mission aussi bien pour le client que pour le(s) consultant(s) (faire confiance). Ce chef de mission sécurise ainsi client et consultant. Un tel dispositif regroupé permet une optimisation des honoraires de la mission.

En interne, il n’existe pas de business units, ni de rattachement hiérarchique en dehors de la constitution d’un dispositif chez un client. Cela permet une plus grande flexibilité dans le grandissement de chacun.

La progression de chacun est individuelle et ne répond pas un standard de parcours professionnel.


VOS POSSIBILITÉS D'ÉVOLUTION:
Le poste présente des possibilités d’évolution, progressivement vers les fonctions de consultant senior, manager, associé, etc. Le parcours d'évolution sera déterminé par la volonté du candidat.
Une formation de 5 jours est prévue à l'intégration de la personne recrutée
 
Contact : Hélène Teychené 19042301503524791316209200.png
E-mail: helene.t@gnorcon.com
www.gruponorconsulting.com

 
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